DEFINICIONES / CONCEPTOS
PRINCIPIO DE
PARETO
El Principio de Pareto afirma que
en todo grupo de elementos o factores que contribuyen a un mismo efecto, unos
pocos son responsables de la mayor parte de dicho efecto.
Principio de Pareto
ANÁLISIS DE PARETO
Definición
El Análisis de Pareto es una comparación
cuantitativa y ordenada de elementos o
Factores según su contribución a un
determinado efecto.
El objetivo de esta comparación es clasificar
dichos elementos o factores en dos
Categorías: Las "Pocas Vitales" (los
elementos muy importantes en su
Contribución) y los "Muchos
Triviales" (los elementos poco importantes en ella).
UTILIZACIÓN
El Análisis de Pareto sirve para establecer
prioridades y para enfocar y dirigir las acciones a desarrollar posteriormente.
Por otra parte permite basar la toma de
decisiones en parámetros objetivos, por tanto, permite unificar criterios y
crear consenso.
Utilización en las fases del
proceso de solución de problemas:
Este
Análisis es aplicable en todos los casos en que se deban establecer prioridades
para no dispersar el esfuerzo y optimizar el resultado de dicha inversión. En
particular:
·
Para asignar prioridades a los
problemas durante la definición y selección de proyectos.
·
Para identificar las causas claves
de un problema.
·
Para comprobar los resultados de
un grupo de trabajo una vez implantada la solución propuesta por el mismo.
A este fin se compara el Diagrama de Pareto de
la situación inicial con el de la
Situación
actual y se comprueba que la contribución de los elementos inicialmente más
importantes haya disminuido notablemente.
En lo particular este diagrama es uno de los cuales nos enseña que los accidentes ocurridos es de un 80% que provienen del 20%. Se puede decir que aqui conocemos acerca del problema que hay y que es tan importante conocer las consecuencias de los accidentes.
ResponderEliminarEste diagrama nos ayuda a analizar las diferentes agrupaciones de datos.
ResponderEliminarPor ejemplo cuando en un procedimiento resulta un fallo, por decir el 25% se considera lógicamente pueda afectar los 75% restante, por lo que nos conduce a darle mayor importancia a la parte no afectada para detectar los errores y resguardar los procesos de tal manera no sean perjudicados.
ResponderEliminarEl objetivo de las cuatro herramientas es el de ayudarnos a tomar una decisión ante una situación irregular, en otras palabras, un problema; esto a través del estudio de las causas que podrían originar esta irregularidad.
ResponderEliminarTomando en cuenta que cada una de estas herramientas presenta tanto ventajas como desventajas; además de cada persona o empresa puede adecuar una de estas de acuerdo a la situación en la que se encuentre y la que mas le agrade para tomar una buena decisión y seguir con con lo que sigue en cierta situación.
El objetivo de las cuatro herramientas es el de ayudarnos a tomar una decisión ante una situación irregular, en otras palabras, un problema; esto a través del estudio de las causas que podrían originar esta irregularidad.
ResponderEliminarTomando en cuenta que cada una de estas herramientas presenta tanto ventajas como desventajas; además de cada persona o empresa puede adecuar una de estas de acuerdo a la situación en la que se encuentre y la que mas le agrade para tomar una buena decisión y seguir con con lo que sigue en cierta situación.
esta herramienta nos sirve para identificar el 80% y el 20% ya sea bueno o malo en casa análisis que se hace en diferentes situaciones.
ResponderEliminartodas las herramientas son buenas en especial esta que nos muestra que un 80% sonde donde se esta derivando el problema mientras que el el 20% son las consecuencias de donde se origino el problema.
ResponderEliminarEste comentario ha sido eliminado por el autor.
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ResponderEliminares una herramienta donde se verifica el 80% y 20% de las causas de un problema por medio de una gráfica.
ResponderEliminares una herramienta donde se verifica el 80% y 20% de las causas de un problema por medio de una gráfica.
ResponderEliminarEsta herramienta nos permite observar el porcentaje de causas que es del 80% que dentro de nuestro porcentaje total que es el 100% una parte del 20% se destina a que las causas o errores provienen dentro de ese porcentaje ya que siempre existirán errores dentro de la situación a analizar pero proviene del la misma situacion
ResponderEliminarEl Diagrama de Pareto es un sencillo y gráfico método de análisis que permite discriminar entre las causas más importantes de un problema (los pocos y vitales) y las que lo son menos (los muchos y triviales).
ResponderEliminarTiene varias ventajas, Nos ayuda a concentrarse en las causas que tendrán mayor impacto en caso de ser resueltas.
Proporciona una visión simple y rápida de la importancia relativa de los problemas.
Ayuda a evitar que se empeoren alguna causas al tratar de solucionar otras ser resueltas.
Su formato altamente visible proporciona un incentivo para seguir luchando por más mejoras.
Así pues, determina cuál es la causa clave de un problema, separándola de otras presentes pero menos importantes.
Con dicha herramienta se pretende localizar donde se encuentran los problemas y encontrar la solución ya que como dice el 20% de las causas ocasionan un 805 de problemas. De esta manera se concentra en corregir aquellos problemas que se tienen en la empresa o dentro del grupo
ResponderEliminarEn fin las cuatro herramientas son lo que nos ayudan para poder elegir alguna decisión ante una situación. Tomado desde otro tipo de panorama cala una de ellas tiene ventajas y desventajas; por otro lado cada empresa debe de adecuarse a su necesidades y elegir la mejor y que les traiga cosas buenas y acatándose en que situaciones encuentra.
ResponderEliminaresta herramienta pretende ser para mi una de las mejores por su solucion de problemas que es 20% de las causa y 80% que son las causa don de se presenta el problema
ResponderEliminaresta herramienta pretende ser para mi una de las mejores por su solucion de problemas que es 20% de las causa y 80% que son las causa don de se presenta el problema
ResponderEliminarCOMENTARIO DE Marlen Hernández, Briseida Francisco Hernández y Victoria Andrés:
ResponderEliminarLa herramienta del Diagrama de Pareto nos es muy útil debido que nos ayuda a tomar decisiones importantes basándose no simplemente en información cualitativa si no que en la información cuantitativa, ya que se basa en darse cuenta cuales son sus prioridades, en que parte se encuentra concentrado el problema y desde ahí solucionarlo, nos dice de la regla 80/20 lo cual indica que el 80% de los problemas son originados por las diversas causas que son el 20%. Con estos datos se pueden tomar decisiones acertadas para poder car solución a u problema de forma que esta se soluciones sin ningún contratiempo.
De acuerdo al Diagrama de pareto podemos decir a ciencia cierta en que parte se localiza nuestro 20% de las causas lo que ocasiona el 80% de los resultados una vez teniendo la gráfica y visualizado con anterioridad se toma la decisión que mejor le convenga a cada uno.
ResponderEliminarel diagrama de pareto es una herramienta muy sencilla ya que a través de esta podemos aplicar la regla del 80/20 lo cual significa que el 80% de las situaciones o inconvenientes son causados por el 20% restante. atravez de esto se pueden tomar las mejores alternativas para dar solución a cada situación que se presente.
ResponderEliminarconsidero que esta herramienta es de mucha utilidad, ya que pretende encontrar los errores que representan el 80% de problemas y son las causas las que lo provocan que representan el 20%, esto nos sirve para corregir los errores que tengamos y nos dice en donde se concentran la mayoría de estos.
ResponderEliminaresta herramienta de pareto tiene muchas ventajas, es una herramienta muy facil de usar es indispensable en una empresa , ya que este diagrama te permite conocer el 80% de los problemas y el 20% de la causas del problema.
ResponderEliminarel daigrama de pareto a mi prespectiva es una na erramienta super sencilla y tiene muchas ventajas que te permite disolver los problemas por 80%y20% de las causas del problema
ResponderEliminarPermite la comparación antes y después, ayudando a cuantificar el impacto de las acciones tomadas para lograr mejoras. El Diagrama de Pareto se utiliza también para expresar los costos que significan cada tipo de defecto y los ahorros logrados mediante el efecto correctivo llevado a cabo a través de determinadas acciones. Ayuda a concentrarse en las causas que tendrán mayor impacto sobre los defectos en los procesos de fabricación, proporcionando una visión simple y rápida de la importancia relativa de los problemas, y ayudando a evitar que empeoren algunas causas al tratar de solucionar otras.
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